2020年2月29日,我在一个ERP用户交流群里做了一个视频直播分享《供应链实战中的需求预测》,以下为视频
我分享的主题是供应链实战中的需求预测思路。(只谈思路,不谈管理。)
首先,在我们供应链实践中,不是所有的需求都值得做预测。
我提出一个以数据的稳定性为横坐标,以数据量的多少为纵坐标的 “需求可预测矩阵”,来判定需求值不值得做预测。
数据稳定性强且历史数据较多的第一象限产品(成熟产品),是我认为最值得做需求预测的。这类产品的需求预测,按以下四个步骤进行。
第一步,以时间序列做初步预测。
当有三个季节长度的数据量时,建议使用Holt-Winters三参数指数平滑法,当只有1-2个季节长度数据量时,建议使用移动平均法。2-3个季节长度,根据实际需要选择Holt-Winters三参数指数平滑法或移动平均法。
第二步,定量调整。
如果有足以支撑进行回归分析的数据,回归分析法是最好用最可靠的定量调整方法。否则,建议人工系数进行调整。
第三步,定性调整。
定性调整我主要介绍了专家意见加权评估法,以及它的具体操作步骤。
第四步,预测纠偏。
预测总是不准的,我们需要以预测纠偏来应对预测结果的不确定性,预测纠偏的过程一般为发现偏差、纠正偏差和记录修正持续改善。