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三言梁语 | 物流行业难逃运力、通道、节点、解决方案四者的循环往复

[罗戈导读]现在2019年只剩21天了,很多金融狗们很焦虑。

以下观点仅为个人不成熟的想法,深受招商局创投钟晨帅哥的启发,特此感谢!欢迎批评指正

第S12期

将近年末,按本号惯例会推出物流行业年度投资情况分析,但作者最近发现投资圈的年轻人都很焦虑,主要是之前尼古拉斯金涛的那个预言:1985年之后出生的人,人生第一次机遇只会在2019年出现。现在2019年只剩21天了,很多金融狗们很焦虑。尤其是正在看物流行业的朋友,一股蛋蛋的忧伤弥漫,在这一年勤奋拼搏,系统性学习了供应链、航运货代、零担、区块链、数字化等多领域跨学科知识后。发现不仅热火朝天的物流融资热没了,赚不到钱是大势,但连方向都没有了。

其实,本号也深有感触,初入物流行业时五花八门各种名词,花了三年时间也就学了个勉强大概,更别提输出观点了。同时发现到底各细分市场到底是什么关系,到底底层发展逻辑是什么鲜有特别好的阐述。所以,本次三言梁语受到钟晨帅哥的启发,试图用简单的篇幅说说自己的理解,供所有致力于物流行业发展的人们参考指正!

■ 以下为公众号观点:

 

    以下是本号整理的物流行业(不含金融、科技和装备部分)的图谱,总结了“四大阶段(协同资源、整合资源、生态平台、智能调度)、四小循环(运力、通道、节点、解决方案)”的行业发展路径和趋势推演。

1、协同资源阶段

(1)运力:由于供应链渠道层层划分,导致运力多以区域的短途支线汽运为主,此时长途干线具有较大利润空,但此阶段物流主体多为工厂或分销商自有。

(2)通道:物流大通道则形成了“公路、铁路、水路、航空、管道”五大类型,此时由于各自聚焦的货物种类、时效要求和运输距离的不同,各自划分十分明显,尤其以水运和铁运占据较大比例。

(3)节点:以传统仓库、集配货中心为主,且由于运输效率不高,仓储需求较多。

(4)解决方案:此时专业第三方物流企业还在孕育之中,面对端到端全程的物流服务时,一般企业很难做到低成本高效率的完成,尤其是国际海运和空运这样跨地区跨国家且多环节对的服务,催生了“货运代理”这一细分领域,他们帮助企业做好承运商选择及单据操作的服务。

2、整合资源阶段

(1)运力:随着业务发展,运力层面向着垂直领域发展,一条路径是根据货物载重和成本要求,区分出了专线和城配等,一条路径是按照服务的行业进行了细分,例如:冷链、化工、集装箱等。

(2)通道:随着单家企业物流业务规模逐渐扩大,原有必须拥有运输工具才能进行货物承运的观念松动,一部分货代公司愿意转代理服务成为运输服务,一部分公司希望用轻资产模式撬动业务,但它们的核心诉求均是更高的利润。

(3)节点:随着电商兴起,虽然干线和区域网(点到点,区域到区域)已经基本健全,但在末端节点上需要铺设很多的揽件派件的终端门店。正是此时掀起了加盟模式和直营模式两大阵营疯狂布局和拓展,犹如当年美苏的对抗,依托于商流发展,快递行业带来了物流行业第一个资本春天。有意思的是,乡土邻里关系缔造的加盟制遇到高速迭代的科技进步,反而激发了人的最大主观能动性。同时,垂直细分又带动了高标仓、冷链仓和跨境仓等节点的发展。

(4)解决方案:经济下行时,甲方企业基本上第一选择就是压缩物流成本,同时随着第三方物流企业的成熟,物流服务逐渐外包,此时第二方物流变身合同物流,同时一部分能力较强的货代和快递企业也开始涉足合同物流。

3、生态平台阶段

(1)运力:合同物流在为客户提供全程解决方案时,更多聚焦于销售和总包,对于运力外包管理限于管理半径一直无法大规模发展,得益于移动互联网的发展,车货匹配平台应运而生,极大的解决了两端供需资源的匹配,尤其是供给运力端运力获取极大丰富。

(2)通道:运力的平台化聚集最大的受益者则是通道的搭建,有了运力以及稳定的货源,通道开始根据货票大小进行分层,进而产生了快递、快运、大票零担和整车不同分层。

(3)节点:网络分化细分后,单个网络为了满足时效性牺牲了满载率,同时节点仓储出现了大量闲时资源,开始出现大量云仓模式,充分利用和发挥仓配资源服务更多客户。

(4)解决方案:当运力、节点和通道网络通过平台被链接起来形成上下游生态后,供应链运营商的出现顺其自然。

以上部分是本号浅显的洞察,下面继续延续这个循环逻辑,预言一下物流行业发展方向:

4、智能调度阶段

(1)运力:目前做得好的运力平台,都变成了一个强运营的体系,一方面链接各大运力商,一方面链接单体司机,随着智能时代到来,“大平台+小个体”的众包模式可能效率更高,比加盟模式更具有活力;长远看运力无人化必然成为终局趋势,但需要突破的技术和政策还有太多。

(2)通道:干线大通道的拼箱模式最有可能成为终局。

(3)节点:当下已做到了节点种类和数量的足够多,但随着新零售以及产业互联网,使得供应链缩短以及效率提升,中短期看前置仓是趋势,而长期看节点会逐步小型化乃至消失,以箱代库等模式成为替代。

(4)解决方案:当所有物流要素发展成熟,全链条数字孪生完成时,理想情况下,物流企业可以根据其收发地、货类、重量、时限要求等提供实时智能的多种运输方式(即多式联运)组合的最优方案。

希望对物流行业有所希冀的各位有所启发!给各位寻找2019金涛周期机遇的金融机构读者提供路标!感谢

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