在物流管理中,布置任务远比执行更关键。许多管理者因缺乏清晰的任务分配能力,导致团队低效、目标偏差,甚至亲力亲为“救火”。本文拆解如何通过明确目标、评估约束、合理分工及科学跟进,提升任务布置能力,释放团队潜力,实现高效管理。
近日,多家快递公司被曝在计重收费中存在“向上取整”行为,甚至将2.7公斤快件计为4公斤,引发对快递行业违规收费乱象的广泛质疑。
2025年7月3日,亚马逊发布全新AI大模型Deep Fleet,并部署100万台机器人,提升工业移动效率10%,推动自动化技术新突破。
UPS卖掉货运后,FedEx也考虑剥离货运,全球公路货运寒冬?
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