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采购实战家专栏
在不引入风险的前提下安全地降库存。
通过两个维度、四个象限分解的方法论化解备品备件如何备库的问题。
在你的公司里,采购需要分别与物流和品管协同做好下列3件事情。
“联合采购”将信息流和物流进行整合,实现供需双方双赢。
我们要了解差距在哪里,认真学好供应链管理知识。
想要有效提升一家供应商的绩效,需要采购人员有很强的综合管理能力,而且是一个漫长的过程。
“笔者用十则幽默的小故事把与采购相关的部门及供应商都得罪了一遍,为的是博采购从业者的会心一笑。”
在不降产品要求的前提下,结合协同降本的思路,以下总结了8个实战降本的方法。