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践行“四化”“四有” 强化“算账经营 精益管理”!八钢公司与欧冶云商共奏智慧物流高质量发展最强音

[罗戈导读]以“四化”为方向引领,以“四有”为经营纲领,强化“算账经营,精益管理”,持续深化智慧物流服务体系建设。

2021年7月,八钢公司与欧冶云商签订《钢产品销售代运物流管理与服务一揽子合同》,双方在落实集团公司专业化整合进程中迈出重要步伐;2021年11月,八钢“昆仑”项目上线,欧冶智慧物流服务平台成功对接,实现了八钢公司产成品物流平台化运营,是迈入钢铁产成品物流工业互联3.0时代的一次管理变革和技术飞跃;今年3月,八钢公司与欧冶云商签署了《协同共建大交易大物流产业生态圈行动方案》,助力钢铁主业向“四化”“四有”高质量发展......近年来,八钢公司与欧冶云商坚决落实集团公司战略要求和部署,以“四化”为方向引领,以“四有”为经营纲领,强化“算账经营,精益管理”,持续深化智慧物流服务体系建设,提升一体化供应链物流服务能力,不仅实现了物流业务跨越式发展,也奏响了八钢公司向“四化”“四有”高质量发展的最强音。

聚焦高效化发展  着力提升价值创造能力

自2021年7月八钢公司与欧冶云商签订《钢产品销售代运物流管理与服务一揽子合同》以来,八钢公司不断深化落实集团公司专业化整合工作,智慧制造系统全面对接欧冶智慧物流服务平台,实现了八钢总部、巴州钢铁、伊犁钢铁一总部多基地产成品物流的平台化运作和跨空间、跨产业的三跨融合。同时,八钢公司与欧冶云商通力协作,基于“所有的物流资源、物流运营、物流资金与收入在一个平台”“下产线上平台”的原则,圆满完成了八钢公司的系统对接、业务切换、人员划转等整合工作,八钢各项物流业务能力得到迅速提升。

为了不断优化和提升钢产品物流运营的效率、效益指标,更好地发挥出专业化运营的服务价值及资源整合后的协同价值,为八钢及其客户打造及时、高效、价优的精品物流服务,今年八钢公司与欧冶再续合作情缘签署共建行动方案。欧冶云商八钢基地物流服务处通过整合优化运输线路,优化计划调度模式,实行24小时单车配载保障,实现了物流运输资源调度集中管理,增强了服务商物流市场管控能力,有效降低了实际运输成本,而这些仅仅是八钢公司与欧冶云商聚焦高效化发展,提升价值创造能力的一个缩影。

“欧冶云商协同八钢公司,在产成品物流各个环节开展降本增效,采取了一系列实实在在的举措,八钢物流业务成效显著!”八钢公司的一名物流业务基层管理者举例说,八钢公司与欧冶云商通过建立联合调度管理机制和紧急保产工作机制,加强了对承运商调度过程中的内外协调服务工作,并根据生产准发节奏提前部署运力,实现了资源最优配置,提升了厂内装点效率,降低了沟通成本,使得物流运输有效畅通,物流运作效率和响应速度全面提升。

聚焦绿色化发展  着力推动清洁低碳转型

以往,八钢公司厂区公共主次干道纵横交错,传统运输车辆数量大、密度高、流动性强,清洁运输低碳转型压力突出。车辆清洁运输作为创建超低排A级企业的重点项目,八钢公司聚势“减碳增绿”,全力推进超低排改造工作。

为了全力打造清洁运输“流动风景线”,欧冶云商八钢基地物流服务处积极响应协同推进八钢超低排A级企业清洁运输达标要求,组织服务商前往中南钢铁鄂城钢铁、中南股份现场参观学习汲取经验,并通过采购电车、建设甩挂场地、完善系统管理配套等措施,下好“绿色棋”、打好“主动仗”,在不增加成本的前提下,迅速实现了八钢公司达标超低排清洁运输。目前,八钢公司清洁运输比例已达91%,厂区道路更加整洁、安全、干净、有序、畅通,不仅全面提升钢城的吸引力和内在魅力,而且让钢城道路既有“面子”又有“里子”,既有“颜值”又有“内涵”。

“八钢公司清洁运输比例仍在稳步提升中。”欧冶云商八钢基地物流服务处的一名管理者表示,将通过电动车辆运输计划调度优化、运输资源锁定等举措,进一步助推清洁运输升级,以“绿色化和高效化”着力推动八钢公司清洁低碳转型。

聚焦智能化发展   着力实现数实深度融合

近些年,八钢公司积极推进物流运输“智改数转”,在欧冶云商不断升级信息化配套服务的支持下,着力推进产成品物流智能化发展。

今年,八钢智助平台与欧冶物流运营控制塔大屏展示功能成功对接,集结厂内外库存、合同管理、运输效率、质量监控、仓库布局等功能于一体,以车辆BDS北斗数据为基础,以智慧物流服务平台车辆轨迹跟踪为机制,实现了承运商车辆位置及运输任务轨迹的全程物流可视化,满足了业务运营人员日常运营控制及业务风险预警的需求,降低了运营成本,提高了服务质量。

八钢公司的许多老客户纷纷点赞说:“欧冶物流的运营控制塔大屏展示功能让我们用户能够直接在客户端查看购买产品的全流程物流运输信息,提高了物流运输过程的透明度,让我们对八钢产品更加放心。”

“无论是质保书迭代还是目前正在积极推进的客户无纸化签收,这些功能都能进一步助力八钢提高回单准确性和销售流向控制精度,实现产成品物流运输精细化管理。”伊犁钢铁的一名物流业务人员由衷地表示,八钢公司依托欧冶云商数智化中的区块链技术及SASS服务模式,应用各类数字化产品,优化物流运输流程,提高八钢公司承运司机的提货交货效率,减少人为失误,加快供应链的流动性,有效保证了公司保产疏运的及时性。


聚焦高端化发展  着力构建一流物流服务

近年来,八钢公司与欧冶云商充分发挥物流资源优势,共建共享,积极推进物流服务与产业协同融合发展,不断打造高端化物流服务产品。

“我们主要通过优化物流资源打造高端化物流服务产品”八钢运输公司的一名管理者表示,欧冶云商八钢基地物流服务处通过优化招标组织、整合物流服务资源,使得八钢承运商从2022年的17家减少到目前的14家,自有车辆由先前的不足200台增加到530台,提升了八钢自有运力保障,加强了核心承运队伍建设。

同时,八钢公司通过欧冶云商在全国的仓网布点,根据销售范围动态快速补充仓储资源,引入欧冶仓储管理经验,对仓库分类分级管理,对仓商一体库提高监控力度,并应用欧冶智慧物流服务平台,实现了运输仓储一站式智慧化管理。

八钢公司与欧冶云商将继续深化合作成果,共同贯彻落实集团公司关于专业化整合“三个有利于”原则不动摇的总体要求,通过平台化销售、直联资金服务、稳价订单、区块链新技术的应用等,支撑钢铁主业实现“四化”“四有”高质量发展。

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