这是中通快递一位小哥发给我们的一张截图,看了有点颠覆我们的想象啊。从截图可以看出,该快递小哥3月1-3月9日派费直达这一项收入:3464元,如果按照这个标准换算到月的话,差不多是12000元/月。
这还只是派件的收入,如果再有一些收件,收入会更加的可观。就算可能会出现部分罚款,收入也应该在一个比较可以的水平。
该快递小哥是湖南地区的,属于中西部地区。如果该网点保持比较稳定的话,我相信:以这样的收入应该是可以招聘到比较稳定的员工的。
江湖中对于中通快递的评价一直都是:稳!稳如泰山的稳!
中通快递网络一直保持着比较稳定的状态,这让快递网点能够保持一个稳定的经营策略,让经营能够有持续性,在快递的马拉松长跑中最终在后半程超越对手,领先对手。
中通稳定的原因在于上层有总部与加盟商利益共享机制,把一大批优秀的人员牢牢绑定在中通快递事业中。总部的政策也比较稳定。
我们从近期的业务量数据来看,中通在市场占有率上遥遥领先,日均超8500万票。正是有了这个量的底气,中通才会在今年频频“出击”。
1、在发件端,吸收一些不稳定同行的业务量,哪怕发件价格稍微高点别人也愿意发。而且很多签订的是“长期合同”。
2、在中转和运输环节,通过前些年的自动化和基建场地投入,从双11的处理量来看,中通的运输和饱和操作的能力在1.2亿票/天。目前中通的日均票量大约在7000万票左右,离饱和操作能力还有很长的一段距离。
3、在派件端,据报道,中通兔喜快递超市去年一年新开了1万多家,速度惊人,兔喜快递超市目前还在动员更多的其他快递同行参与。把末端的碗牢牢的端在自己手里。
至于派费直达这些,中通在加盟制快递企业里很早就开始了,对快递员更友好的对待也一举让中通的末端比起同行更稳定。
我们可以看一下行业的新闻、视频等,关于中通的一直是比较少的,一方面说明中通重视这方面的工作,另一方面也说明中通内部管理合理减少了这些不利情况的发生。
2023年是中通第二个20年的开局之年,也是中通发展非常关键的一年。赖梅松在此前网络大会上指出,全体中通人要以饱满的状态,鼓足干劲实现2023年市场份额、盈利能力、服务质量的稳健提升,确保发展安全,扩大领先优势。
业内普遍认为,消费复苏叠加快递服务的提升,行业整体业务量增速有望重回双位数增长。尽管价格战趋缓,但市场竞争从未停止过。包括中通在内,快递龙头们想要在卡位战中保持稳健,还有很多的硬仗要打。
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