鲸仓联合虹迪为耐克提供线上线下一盘货服务

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虹迪的不同

虹迪物流是中国供应链协会、德国工商会和法国国际供应链协会会员，且是唯一同时为世界三大运动品牌提供物流服务的第三方物流及咨询供应商。

与很多传统物流服务商不同的是，虹迪对智能仓储已不是第一次接触。早在2005年，在虹迪刚接手宜家项目时，由于宜家当时业务量增长快速，仓库靠人工拣货总是会持续工作到凌晨四五点，且错误率也随之增长。

这时，虹迪决定请来微软高级经理，开发一套完整的配货系统，之后虹迪的理货流程能在午夜12点前就顺利完成。员工的热情也被调动起来，因为仓库工人减少了工作时间，送货员也因为一天能多跑几个地方而增加了收入。

宜家商场局部

此后，虹迪对智慧物流的接纳度又上升了一个台阶。正如虹迪的经营原则：前瞻性、专业性、可持续发展，虹迪一直怀抱着与时俱进的心态，有着扎实的经验做基础，能够看到行业内的先机。

此次与鲸仓的合作，也是如此。国内仓储物流管理标准化、自动化程度低，有些物流公司认为，依靠人肉能够解决的问题，就不该投入不可控的成本。但虹迪知道，随着土地使用成本和人工成本的提高，智能科技的迅速发展，智能仓储化是时代趋势，也是抢先提高自身竞争力的机会。本次，虹迪入驻鲸仓智享仓的业务模块则是其对耐克品牌的仓管业务。

耐克的不同

耐克的供应链管理流程堪称完美。自1972年成立以来，最大的特点在于确立“轻资产”模式，即如今著名的耐克模式。即耐克只保留制造业“微笑曲线”高增值的两端研发创新和市拓品宣，而将中间可通过规模化来最大限度降低成本的制造和物流外包的一种虚拟制造模式。

耐克宣传图

耐克所属的服装行业是劳动密集型行业，劳动成本低的优势正在逐渐丧失，还面临平衡在大促期间和平时的仓库使用率的问题，另外由于服装产品季节性强、生命周期短，如果没有良好的物流仓储服务，就无法保持竞争优势。因此耐克非常注重其物流系统的建设，跟踪国际先进的物流技术的发展，及时对其管理系统调整改进。

此次，耐克在虹迪介绍下参访并认可鲸仓。鲸仓智享仓业务则是正好适用服装品类，由于智享仓采用智能仓储设备，机器人可24小时运作，有效解决人效低的问题；且智享仓充分利用高度及通道空间，较传统仓可提升5倍库容，间接降低租金成本。

另外，智享仓采取弹性租赁模式，按箱租赁，品牌商可以按平均销量租仓，在大促期间可临时租赁所需存储体积，无须整租，因此不用担心因租赁过剩的库容而导致仓库大部分会在平时浪费。（弹性租赁详解可戳原文链接：智享仓让仓库租金回到十年前）

耐克人员参访鲸仓

鲸仓成都仓

本次虹迪携耐克品牌入驻的是鲸仓与普洛斯共同投建于成都双流园区的智享仓，该智享仓约4000，计划将于今年4月份投入使用。