仓储匠人工作心得回顾27-29

27.签收“四要素”

从仓库管理角度来讲，把好收货验收入库关是非常重要的，货物签收也有学问，而这里的四要素是指：什么时间，什么单位部门，什么人，签收了什么货品。往往，我们在收货签收的时候，就是签了一个名字，严格来讲，这是不符合要求的，虽然现在一般单位都不需要盖个公章，但还是要养成写上时间，并注明实收数量，尤其是注明实物有没有破损还是非常重要的。如果单据上不写签收日期，就不知道是哪天收的货，如果单据上没有时间，就不知道是上午还是下午到的，后续出现差异，调看监控也就不知道时间点。

某日：一酒水仓库，员工收货时，在送货单上签字的时候写上自己的名字，并备注：有一箱酒，其中有2瓶破损。看上去已经是比较详细了，但是此批到货有4种酒，他并没有注明是什么酒，其中有2瓶破损，这样的单子后续就容易产生很多的疑意。

28.洗澡堂子

生活中，留心观察，随处能带给你解决仓库问题的灵感。洗澡堂子，就启发了我在仓库管理方面的灵感，我们去洗澡，先换鞋，服务员给你一个更衣柜的手牌，上面有衣柜的号码，还有一个夹子，夹子上的号码和手牌号码一致，是夹在你鞋子上的，一一对应。一个洗澡堂子有多少更衣柜，就有多少个手牌，用掉了多少手牌，就说明里面有多少衣柜被占用，洗澡结束，凭手牌号找到夹子号，找到鞋子……这个号码就被释放出来。其实，我们在管理库存货品时，也可以用类似发牌子的方法，如果一个仓库某个区域能容纳100托货，其实也就应该有相应的100个牌子。

29.拣货距离

我们在考核仓库员工的时候，尤其是配货员，拣货员的时候，往往我们会看他一天下来拣了多少件，拣了多少单，考虑周全的，我们会看他拣了多少箱，多少SKU，多少行，以及拣了多少体积，多少重量的货品，但科学的来讲，尤其是大的电商仓库，拣货区域跨度很大，我们更应该计算出每张拣货单的拣货距离，作为考核一个拣货员工作量的一个重要依据，拣货距离的计算，逻辑上就是等于拣货单上每个库位之间距离的总和。