在东莞大区总经理郭小强及各部门负责人的陪同下,蒋栋栋先生先后走访了场站、各职能办公室以及部分门店,通过实地察看和听取员工汇报,深入了解东莞大区的日常运作情况。
蒋栋栋先生要求,东莞大区要重视安全管理工作,做好场站的精细化管理和可视化的标识。同时,他要求各门店要在新的绩效方案下,积极应对,做好全员营销工作,服务好每一位客户。最后,他鼓励东莞大区要积极面对市场挑战,有聚焦、有计划地扩大市场份额,争取在新的一年里创造更加辉煌的成绩。
新成本视角下,揭秘多家优秀物流企业的降本方案
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