闻道-供应链思维

定位是汇集全球一流的数字化&供应链专家，共同探讨大供应链领域的专业问题、前沿热点问题，探索全球供应链发展方向。

企业资讯

2025

7月

巨头供应链转型之路｜宝洁的 “供应链3.0”

宝洁启动“供应链3.0”战略转型，打造端到端同步、数据驱动的韧性供应链，提升响应速度与透明度，支撑长期竞争优势。

作者：傅兵 2025/07/14

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供应链计划系统的蜕变：“计划工具”到“决策大脑”的进化史

五年来，供应链计划系统从追求预测算法精准度转向响应速度与决策支持能力，Gartner报告指出供应计划差异化成竞争关键。

作者：傅兵 2025/07/07

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6月

Gartner供应链25强十年（2016~2025）演进的洞察

从2016到2025：Gartner供应链25强的十年发展洞察。

作者：傅兵 2025/06/28

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长安的荔枝：解密高效古代中国邮驿网络

古代驿站系统展现了卓越的制度设计与运营管理如何克服技术限制，构建高效组织网络。其围绕军事安全和政治控制的核心需求，通过网络布局、授权机制和标准化流程，实现惊人效率，为现代管理提供了宝贵启示。

作者：傅兵 2025/06/23

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S&OP真创造价值吗？一场关于企业供应链如何高效决策的辩论

数字化时代，S&OP是企业运营的必需品还是过时的历史遗留？本文通过典型案例与深入分析，探讨传统流程优化与技术革新的价值分歧，揭示供应链决策的未来方向。

作者：傅兵 2025/06/15

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解码快递巨头背后的网络优化密码

运筹学正成为驱动快递行业高效运转的核心科学，通过解决枢纽选址、服务网络设计和车辆路径三大问题，优化复杂物流系统，助力企业实现成本与时效的最优平衡，重新定义现代商业基础设施。

作者：傅兵 2025/06/03

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供应链数字化转型的系统性陷阱：深度解析Lidl的5亿欧元灾难案例

供应链数字化转型失败案例正在成为商业世界的常态：Lidl损失5亿欧元，DHL数亿美元打水漂，法国Géant直接破产。这些巨头拥有最充足的资金、最优秀的人才、最先进的技术，为何仍在数字化转型中屡屡惨败？表面看是技术问题，实则暴露了更深层的系统性陷阱：软件供应商的利益与客户成功根本错配，企业管理者缺乏基本的技术判断力，委托代理关系让问责制彻底消失，增量主义思维驱使企业投入变革成本却只获得边际收益。以Lidl的eLWIS项目为解剖样本，我们发现这些失败背后存在着一套可识别的必然逻辑。

作者：傅兵 2025/06/03

1982
企业物流指标体系：Gartner的

Gartner在深入研究了全球数百家企业的最佳实践后，提出了"物流指标层次结构": 一个四层金字塔式的测量框架.

作者：傅兵 2025/06/03

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