【罗戈网】弘毅供应链

12月

改善订单交付：识别交付失效问题的根源

识别交付失效问题的根源，并根据重要性分类排列，建立跟踪系统，记录潜在失效vs标准，记录现有失效模式根源。

作者：卓弘毅 2022/12/22

2210

什么是物流控制塔？为什么我们需要tA？

物流控制塔，它是由一系列的供应链管理流程和工具组成，通过互联网技术，规划物流仓储网络、监控订单履行状态、实时追踪货物，为企业提供端到端的，可视化的供应链服务。

作者：卓弘毅 2022/12/20

6079

牛肉方便面火遍全网，一碗25元起步抢着买，其中有什么供应链的秘密？

小小一碗牛肉方便面，看上去非常简单，其中蕴含了大量的供应链的原理，值得我们学习。

作者：卓弘毅 2022/12/16

2584

改善订单交付：恢复基本的流程，不要跑偏了

恢复订单交付流程的基本状态，首先提高数据的质量，然后通过各种内部的自查，包括交付流程、重要节点、服务承诺、运输计划、需求计划、库存设置和合规要求等等，目的是要消除没有按照流程操作引起的交付问题，对交付流程、库存设置进行评估。

作者：卓弘毅 2022/12/16

1480

改善订单交付：分析失效模式，识别关键流程

订单不能按时足量交付，供应链部门不能靠一己之力搞定，因为这项工作需要多个职能部门的协同合作，比如生产部，因为成品是由工人在生产线上加工装配完成的，订单不能履约出货，一多半是和生产有关。

作者：卓弘毅 2022/12/14

2185

如何改善订单交付的问题？这里有一条系统性解决路径图请收好

将适当的数量(Right quantity)、适当的产品(Right product)、适当的时间（Right time）、适当的地点(Right place）、适当的条件（Right condition）、适当的用户（Right customer）和适当的成本（Right cost）交付给客户，这就是7R原则。

作者：卓弘毅 2022/12/13

1769