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企业资讯

2020

7月

《仓库管理制度》范文篇

仓库管理制度范本

作者：仓库社区 2020/07/23

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你只知道仓库该降本增效，具体怎么做？这里有老手经验传授技巧

劳动力、操作规范、设备使用、技术应用四个方向，这四项同时发力，才会形成有效的仓库成本降低

作者：仓库社区 2020/07/23

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你的仓库、车间划线及标识管理有做对吗？看完你就知道了

仓库、车间划线及标识管理要求，你家仓库做得对吗？

作者：仓库社区 2020/07/22

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各种仓库物流动线特点分析，一个字：太全了！

仓库常见的这几种物流动线（U型动线、I型动线、L型动线、S型动线）有什么优缺点呢？

作者：仓库社区 2020/07/22

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仓库规划设计的8个步骤

仓储规划包含库址选择、库内整体布局、库内储存空间布局、作业流程规划等方面，它是物流规划中的一个重要模块。在决定作业效率的高低、能否实现便利性和数据准确性两全、货物保管质量好坏、未来能实现什么功能等诸多方面，它都起到基础性的作用。

作者：仓库社区 2020/07/21

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物流配送合理化判断的7大标志，你了解多少？

对于配送合理化与否的判断，是配送决策系统的重要内容，目前国内外尚无一定的技术经济指标体系和判断方法，按一般认识，以下若干标志是应当纳入的。

作者：仓库社区 2020/07/20

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有了这组精益思维导图，以后再也不怕作总结

精益生产的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化，大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推进生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；最终实现拉动式准时化生产方式。

作者：仓库社区 2020/07/17

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经常欠料，一定是PMC的工作没有做好！

在很多公司，会听到高层这样说，总是因物料不能及时到位，生产进度跟不上，品质出现问题，出货期不能满足客户的要求。追根究底，是没有一个管理部门去协调，去解决这些问题的，在这时，就体现出PMC管理的重要性。

作者：仓库社区 2020/07/15

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