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企业资讯

2020

9月

5S管理改善视频：可怕的不是乱，而是习以为常！

企业到底需不需要搞5S管理，这是毋庸置疑的。任何企业都要坚持做5S。但在生产任务繁重时，每个人都有忙不完的工作，怎么去配合或去完成日清日毕呢？5S管理到底是清洁管理还是生产管理，又如何去做？

作者：仓库社区 2020/09/09

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【经验之谈】关于仓储的理解与流程理念

仓储管理，与其它供应链环节一样，看似是实物管理，其实是信息管理在业务实际操练中，仓储要交付的往往是信息，仓储环节跟上下游的信息传递交付是很重要，也是最关键的

作者：仓库社区 2020/09/02

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高位货架安全操作规范，建议收藏！

高位货架安全操作规范

作者：仓库社区 2020/09/01

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8月

如何成为优秀的仓库主管

仓库，不管作为企业内部采购部门与生产部门之间的重要桥梁，还是作为连接供应与需求之间的第三方物流企业的主要工作内容之一，在物品的采购、仓储、加工与流通过程中都发挥着重要作用。

作者：仓库社区 2020/08/31

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让仓库“有过程”！才是WMS的真正价值

为了有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，人们开发了很多WMS（仓库管理系统）产品。很多WMS产品是从ERP（企业资源计划）产品发展来的，能够实现仓库业务单据的信息化，记录仓库作业所处理的订单、货物信息

作者：仓库社区 2020/08/28

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不懂库存控制，你怎么可能做出高水平的计划？！

如果不是纯粹的按单生产，供应数量并不简单的等同于需求数量，而是要通过库存来进行转换。

作者：仓库社区，仓库社区 2020/08/26

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关于“透明物流”的原则和解析

物流过程透明原则是指物流过程的信息能够及时和真实地被反映。物流过程透明，有利于一线物流管理者对异常情况的及时发现和反馈，便于提高物流管理的有效性。有利于物流信息向客户的及时流动，提升客户对物流服务部过程的体验

作者：仓库社区 2020/08/25

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物料编码的意义及误区

对于制造企业而言，物料管理的地位是不言而喻的。成千上万种物料，如果没有可做唯一标示的物料代号，而仅靠物料名称或者其它途径作管理依据，很难想象企业如何合理管理物料。

作者：仓库社区 2020/08/11

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