作者
北京京通福沃达物流供应链公司
在供应链和物流管理方面有25年以上的运营和管理工作经验。从事过快速消费品、消费电子、第三方物流、服装行业和鲜花电商的物流管理工作。曾任职于百事食品、HAVI、GE照明、马士基物流和李宁公司等。历任跨国公司中国区的运营经理和物流总监等职位。现担任北京京通福沃达物流供应链公司总经理。
在供应链和物流管理方面有25年以上的运营和管理工作经验。从事过快速消费品、消费电子、第三方物流、服装行业和鲜花电商的物流管理工作。曾任职于百事食品、HAVI、GE照明、马士基物流和李宁公司等。历任跨国公司中国区的运营经理和物流总监等职位。现担任北京京通福沃达物流供应链公司总经理。
仓库运作中有很多常见的问题:不遵守FIFO原则、错漏配、库存&库位不准确、拣货路线规划不合理、标识不统一、不规范、移动物料后,不及时把新库位的物料、做标识,造成无法找到物料……