G7易流×京博集团，共建化工行业物流一体化管理新标杆

3月4日，G7易流与京博控股集团数字化战略合作正式启动。双方高管围绕战略合作方向和内容进行深入沟通探讨，G7易流董事长兼CEO翟学魂、G7易流副总裁陈立宁、G7易流副总裁刘海明、京博控股集团董事兼京博石化董事长栾波、集团CIO唐亮、京博控股集团物流总监兼京博WL董事台磊等双方领导共同出席本次会议。

依托京博控股集团在化工产业链条式、集群式发展的完备产业生态发展经验，和G7易流沉淀十余年的物流数字化积累与产业上下游连接能力，共同建立一体化物流综合服务平台，以综合物流服务及管理的角色，上游链接产业公司、下游联动物流合作伙伴、中游以业务管理经营为抓手，推动京博控股集团物流数字化变革之路。

京博控股集团成立于1991年，是一家集研发、设计、生产、市场、服务一体的多元化工业集团，聚焦大宗化工类高性能材料、高端化学品和核心工业服务业，下设京博石化等100多家产业公司，被评为亚洲品牌500强企业，中国500强企业。2023年集团物流总量计划3000万吨、物流费用约40亿元。

京博控股集团自2010年起开始探索信息化之路，经过十余年的数字化建设，京博控股集团的数字化生态已颇具规模，完成了从0到1的基础建设。走向从1到N的数字化进程，京博控股集团希望首要解决当前物流业务分散、规模效应不突出、协同效率低、物流成本过高等问题，那么当下数字化建设方向应从粗放型、分散建设向集约型和整合模式转变，推进物流能力由“分散运转”向“高质规模运营”升级。

本次合作，G7易流和京博控股集团核心聚焦三大目标：

协同建立物流标准化体系，包含数据标准、作业流程标准、物流监控体系，建立集团物流数字化统一基础；

建设覆盖全产业链的物流一体化综合服务平台，链接全产业上下游数据，整合数字运力资源，实现京博控股集团的每一张订单从生成，到调度，在途直至结算的全流程可视可控，全流程效率成本最优；

充分结合双方资源及优势，共同探索产业链上下游拓展，打造具备竞争力的物流产品，为化工行业、山东及周边区域相关行业上下游客户提供高效便捷的数字化物流服务。

此次G7易流与京博控股集团合作，将充分发挥各自在技术、资源服务等方面的综合优势，在大宗货主企业一体化平台及化工行业全链条物流数字化上探索全新的模式，为产业数字化和降低全社会物流成本加速。