虽然线下培训体验感较好,况且叶老师的课程一向干货多,收费低,学员可以带着许多仓库中的问题到现场咨询老师,但随着网络技术的发展,不少企业和人员会通过线上课程进行学习,这样一来参加线下培训的人员也就越来越少。因此,下面这两期线下培训可能是叶老师最后两场公开课,未来叶老师将以线上培训和咨询服务为主。
时间:10月21日-22日 报名截止(10月18日)
地点:上海金山区枫泾(报名人数少于8人将取消)
报名链接:https://www.logclub.com/activityInfo/MTU2
时间:11月4日-5日 报名截止(10月30日)
地点:北京大兴区黄村(报名人数少于10人将取消)
报名链接:https://www.logclub.com/activityInfo/MTU3
2天线下培训主要内容:
1. 如何让自己的“魂”融入仓库;
2. 重新认知供应链/物流/仓库;
3. 如何弄清自己仓库是什么“物”;
4. 运营好一个仓库需要具备的条件;
5. 仓库规划应当有哪些功能区域;
6. 库位的(学问)/库位设计的方法;
7. 仓库精益优化会涉及哪些标识;
8. 学会批量打印库位与货品标识;
9. 收货的(学问)/收货的(标准)流程;
10. 学习提高(空间)利用率的方法;
11. 学习如何提高库存(准确)率;
12. 了解各类型仓库的配发货(策略);
13. 学习提高配发货(效率)的方法;
14. 学习如何(防止)摘果与播种出现差错;
15. 盘点的学问/(实操)盘点的各种方法;
16. 学习(正确)的理货/移库方法;
17. 学习实现先进先出的各种方法;
18. 学习如何(梳理)仓库各方面的主数据;
19. 学习如何(利用)好货品相关的信息;
20. 学习制作仓库平面图与(立体效果)图;
21. 学会制作仓库(数据可视化)效果图;
22. 认清什么才是(理想)的仓库管理系统;
23. 弄清仓库库存账与库位账的(重要)性;
24. (一定)要弄清做账的原理和做账方法;
25. 学会(利用)各种数据/(处理)各种数据;
26. 学会库存数据和发货数据的分析方法;
27. 学会(快速生成)工作中所需的各种报表;
28. 学会对账与计算费用的方法;
29. 学会制作理货和分货小程序;
30. 学习绩效考核的思路与方法;
31. 学习各类型仓库优化创新案例;
32. 解答学员们仓库工作中碰到的各种问题。
培训费用:1960元/人
特别说明:报名线下培训,赠送叶老师最全视频课程。
费用包括:2天培训费+中餐费+书籍+原价1960元叶老师最全视频课程及资料+发票+答疑
讲师简介:
淘天集团【杭州】社招仓配运营;物流体验运营;天猫国际供应链优化;项目管理;服务解决方案;用户运营专家
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