面对行业周期,企业如何构建自身的竞争壁垒?
企业将大而优势的产品、业务和团队变得更加聚焦,会是行业中的大趋势,这比较符合2022年市场行情的变化。
目前确实有很多企业在“瘦身”,包括优化人员、产品线、内部编制。这种“瘦身”带来的结果是企业更加垂直,更注重内在能力的打造和提升。
所以,2023年会有更多企业走出内卷,注重聚焦,要么在行业链条的某一点投入,打造自己的核心壁垒,形成自身优势;要么围绕局部市场、单一国家,形成本土化的服务体系。这是未来行业朝着精细化、垂直化发展的两大方向。
京东完成对达达集团的私有化收购,达达将从美股退市
1297 阅读京东物流江西省大件京东帮招商
1212 阅读玛氏中国|2025年度冠军宠物进口货运代理服务遴选
1158 阅读顺新晖和宁德时代签署战略合作协议,共建“零碳冷链”生态圈
1148 阅读京东物流陕西省大件京东帮招商
1116 阅读知名网络货运平台去年营收397.97亿,净利润实现1.4亿元
1019 阅读菜鸟与全球糖果巨头不凡帝范梅勒达成供应链合作
930 阅读飞熊领鲜C轮融资落地,进口冻品产业互联网平台加速全链路生态布局
942 阅读菜鸟在加拿大加开海外仓,加速全球供应链仓网建设
925 阅读《2024年交通运输行业发展统计公报》发布
860 阅读