张威：焕新升级，柔性蜕变--极智嘉鞋服行业解决方案

2021年12月21日，“第五届全国服装快递快运融合发展研讨会”在上海召开，极智嘉全球解决方案专家张威以“焕新升级，柔性蜕变”为题，发表精彩演讲。以下为演讲核心内容：

极智嘉是一家智能物流机器人的企业，提供全品类物流机器人产品线和解决方案，产品线覆盖了仓储和制造的全场景和全流程，拥有货到人拣选、货箱到人拣选、订单到人拣选、智能分拣、智能搬运、智能叉车及四向车等。

存储、效率和成本这三个指标往往无法兼顾，不同行业仓储运营难以用一套解决方案去解决所有难题。在2021年的CeMAT展会上，极智嘉重磅推出全新一代货到人拣选方案PopPick，主要解决了上一代产品需要登高和弯腰拣选的问题，设计更加符合人体工学。PopPick能够通过超高吞吐、超高兼容、超高存储和超低成本四大优势，助力不同行业的客户破解运营难题。

1.鞋服品类、拣选、集货--PopPick

在拣选门店订单时，由于同款装箱的要求往往很耗费效率。基于订单预测与智能理货算法，PopPick工作站能够在夜间或者闲时自动理货以提高货架订单命中率，因此可以通过PopPick的自动理货功能，把货架的一面理成同款同色全码，这样可以极大提高拣选的命中率。另外也可以根据第二天的出货计划，在空闲时间通过无人理货把在同一张订单的商品理到同一个货架上，这将极大提高了拣选的命中率，减少了机器人使用的数量。

从视频中我们可以看到，PopPick方案可以兼容大中小件、整托、整箱、料箱全品类的存储和拣选。如果B2C的业务中，既有叠装也有挂装或鞋品，那么在PopPick方案中，就能够实现多种类型的商品和多种包装规格的兼容。叠装可在使用料箱存储、挂装和鞋品可以使用货架存储、而爆品可以采用托盘存储的方式，一种解决方案可以满足多种模式的存储。

在工作站的设计方面，也更加柔性，一个工作站既可以拣选货架和托盘存储的商品，也可以拣选料箱里的商品。该功能对于全仓的整体流程来说，变得更加简单，无需像传统方式进行分区拣选，再进行缓存合流等操作。

另外，PopPick除了可以应用在拣选场景，也可适用于集货场景。针对流量较高的B2B订单或者电商多品的订单，会采用先集单拣选，再进行分拣的模式，并且同一时间会拣选多波次。上架可使用输送线与PopPick的集成，实现无人上架，同时在上架时，也可以按照波次来集中上架到同一货架，通过该种方式，在波次集满时，可以从同一货架出货，拣选的效率很高且机器人投入数量较少。

2.拆零拣选、服装整箱——货箱到人方案

在服装行业叠装的整箱存拣场景，多是采用托盘存储的方式，上架、码托和拣选都是采用人工的方式，整体效率较低，人员投入较多。极智嘉针对这个场景推出了最大提升高度达8145mm的货箱机器人RS8，取箱高度范围覆盖从285mm至7820mm，实现超广立体存储。极智嘉货箱到人解决方案可以实现从上架到拣选、补货全流程无人化的操作，不仅解决了拣选效率低的问题，同时无人化大大减少了人力成本和人力管理的问题，拣选的准确率和库容利用率也大幅提升。极智嘉RS8货箱机器人支持双进深的存储，又进一步提升了存储效率。

此方案一方面可以支持纸箱原箱的存储，同时也能够支持料箱的存储，另一方面在也可在一定范围内满足多规格箱型的存储，在容器的兼容性上很好。

该方案的应用，现在市面上有多种形态，一种形态是用与导箱机和输送线集成的模式，这种方案比较刚性，并且实施要求一次性完成。对于服装行业业务量变化较大且终端销售模式变化较快的服装企业来说，未来的运营风险更大。因此，极智嘉推荐货箱机器人+拣选小机器人P40的模式，货箱机器人做垂直方向的搬运，将拣选完的容器放置在货架的一层的缓存区，再使用水平运行速度很快的拣选机器人P40做搬运至拣选工作站的工作。P40在行驶的过程中边走边提高到相应的高度，这样就无需到拣选工作站再做举升的动作，拣选人员可直接拣选。同时，考虑到一台机器人拣选完成后，另一台机器人停靠过来还需要一定的时间，为了进一步减少人的等待，极智嘉提供以双点位的解决方案，即拣选人员在拣选完一台机器人上的货品之后可以立刻拣选第二台机器人上的货品。

3.鞋品存拣——四向车+货到人上存下拣 

针对鞋品的存储特点、商品特点以及高坪效和高拣选效率的要求，极智嘉科研提供四向车+货到人的解决方案。

该方案中上层是四向车的整托存储，可极大地利用仓库的上部空间，下层是货到人，可进行拆零的存拣。上下分别作业，互不干涉，同时，存储在四向车的托盘可通过提升机补货到货到人区域。

与传统的VNA或货架的上存下拣来比，该方案一方面极大地提升了整箱拣选和拆零拣选的效率，减少了人力的投入；另一方面又充分利用了存储的空间，提升了存储的坪效。

4.退货场景——货到人方案

现在服装行业的商品销售周期大约10周，时间很短。因此对于从门店退回的商品，期望可以在最短的时间内尽早上架，将商品转化成销售状态，这样商品被二次销售的机会更大。而传统的作业流程是质检完成后需要先分拣再上架。由于商品SKU多、库存浅、占地面积大，多需要一周左右的时间才能完成二次上架。如果采用“货到人”的方式，做完直拣之后直接上架，上架即已经是可售状态了。消费者可以立即下单，门店也可以快速下单完成出货。该方案极智嘉已在国内知名羽绒服企业落地且已验收完成。

极智嘉鞋服解决方案优势总结：

一、模块化：各个方案可以独立实施和运行，也可以多个方案进行组合、同时或分步实施；

二、少人化：从全流程上能够帮忙客户提升效率，减少人员投入，减化流程是极智嘉提供解决方案的根本；

三、柔性化：方案不仅可以灵活应对客户各种业务量的变化和业务模式的调整，也可以进行布局和场地调整进行搬迁，这极大地减少了客户对于未来不确定性的经营风险。

四、智能化：极智嘉要求整体自动化、智能化，匹配数字化的需求。

极智嘉提供全品类的产品和解决方案，已服务超500家全球大客户。据Interact Analysis报告显示，极智嘉连续3年全球AMR市场份额第一。极智嘉拥有两座自有工厂分别在南京和盐城。现有自营仓库面积超10万平。

目前，极智嘉在全球已经落地的鞋服项目超过40个，项目覆盖了超15个国家和地区。其中有一个最大的单体项目做到了第三期5万平500台机器人。极智嘉在鞋服行业已部署的机器人超过了5000台，投入的面积超过了30万平，每天的出库量超过了160万件。