[罗戈导读]企业成品库存的储备是企业发展战略的需要，企业既希望控制库存水平，同时也希望保持服务质量，而随着企业的发展，客户逐渐增多，地理位置分布也在扩大，订单逐年增长，在保持服务质量的同时，供应链物流运作柔性不足也使得物流运营成本和库存居高不下。
作者 | 黄尧笛
来源 | 环球物流咨询
企业成品库存的储备是企业发展战略的需要，企业既希望控制库存水平，同时也希望保持服务质量，而随着企业的发展，客户逐渐增多，地理位置分布也在扩大，订单逐年增长，在保持服务质量的同时，供应链物流运作柔性不足也使得物流运营成本和库存居高不下。通过对现有的供应链物流网络进行充分的分析，构建适合于企业自身的物流网络层级结构和运营体系，对每个物流节点进行功能定位，再结合信息化、云技术、GPS定位等工具与技术对网络运营和管控进行优化，可以对企业控制库存水平、提升服务质量、降低运营成本等方面带来帮助。
作者 | 黄尧笛，从事物流运作及咨询工作十年以上，出版书籍《供应链物流规划与设计》，长期致力于将物流理论与实践结合，创建并不断优化适合于国内特色的物流咨询方法与应用；近年曾主导项目或咨询企业：中联重科、中国中车、泸州老窖、传化化工、传化物流、骆驼集团等。
此文系作者个人观点，不代表物流沙龙立场
END
京东物流招标 | 2025年3月湖北京东大件物流宅配资源招标
2224 阅读
京东物流2025年京津冀地区洗护工厂招标
1892 阅读
极兔经调整净利润2亿美元！飞轮效应启动，下一个爆发点在哪里？
1209 阅读打造最赚钱的跨境物流企业，85后老板如何成就“行业一哥”？
1163 阅读小红书官宣电商出海计划
906 阅读别瞎忙了，物流人的出路根本不在办公室
818 阅读被月薪困住的物流人
775 阅读南航物流打造全国首个“双前置”货站
633 阅读菜鸟推出“自动化+无人车”快递新模式 助力县域快递升级
641 阅读接入Deepseek大模型，极兔速递全链路AI场景应用再获补强
597 阅读
粤公网安备 44030402005698号
