抗衡亚马逊，微履约仓初创企业加入独角兽行列，估值超10亿美元，筹集2亿美元

以色列零售技术初创公司Fabric周二宣布，它以超过10亿美元的公司估值结束了2亿美元的C系列融资。本轮谈判由现有投资者淡马锡牵头，Koch Disruptive Technologies, Union Tech Ventures, Wharton EquityVentures等近十家基金公司一起参与。

Fabric 由Ori Avraham, Eyal Goren, Elram Goren, and Shay Cohen. 2015 年创立。该公司在以色列、纽约和亚特兰大拥有300名员工，迄今已筹集到3.36亿美元。

 "我们非常关注美国市场，淡马锡的资金支持为未来创造了更多机会，我们不排除这些机会，"首席执行官埃尔拉姆·戈伦（ElramGoren）说。"就市场进入而言，2020 年是积极的一年，但由于当时隔离情况，很难实施项目。我们从两个履约中心开始，但到明年年底，我们将有超过10个。我们处于显著增长的早期阶段。Fabric 利用其专有的货架间的微履约机器人技术，使按需实施，为所有零售商提供可扩展服务。它为纽约市、华盛顿特区和特拉维夫的杂货店和一般商品零售商提供微履行业务。就在最近，Fabric宣布与沃尔玛、Instacart和FreshDirect公司建立主要合作伙伴关系。"我们为这个新时代的需要提供了解决方案，在这个新时代，人们希望快速收到订单货物，并且他们在网上订购的订单比以往任何时候都多。尽管施工延误，但对我们来说，这是一场完美的风暴，"Goren补充道。Fabric 是市场的独创者，这是一项非常复杂的技术，需要大量投资，却得到了巨大的机会。

到2020年，电子商务销售渗透率将翻一番多，达到35%，相当于在几个月内完成过去大约10年的增长。消费者期望以前所未有的速度收到订单，这使网上购物的空前激增，这对零售商来说是一个令人望而却步的昂贵和具有挑战性的命题。这一趋势只会持续下去，因为美国当日交付的市场需求将在未来四年内增长98.2亿美元。尽管消费者需求激增，但履行能力仍难以跟上，而寻找和留住劳动力仍是一个代价高昂的瓶颈。Goren 总结道："虽然我们使用'机器人'这个词有点牵强，但我们认为这个里程碑是该行业的一个真正转折点，从曾经对微观实现的谨慎探索到市场全面验证，现在又迅速扩张。

亚马逊仍然是零售业公司里面的巨无霸。Fabric的初创公司将利用这2亿美元的资金，帮助其他零售商——大大小小的零售商——在实现机器人技术、"微履行"中心和最后一英里交付方面，与亚马逊展开更正视的竞争。Fabric说，这是一轮估值超过10亿美元的大回合。他强调了市场需求和挑战亚马逊的机会。

Fabric首席执行官兼联合创始人埃尔拉姆？戈伦（ElramGoren）在接受采访时表示："事实上，我们的需求已经超过了我们所能满足的需求。同时，我们看到了超出我们微型实现中心、它们在网络和供应链中的互动方式之外的更大机会。

该公司在以色列、纽约和亚特兰大拥有300名员工，迄今已筹集到3.36亿美元。它已经筹集了3.36亿美元。

Fabric如今的客户包括沃尔玛、Instacart和FreshDirect等公司，Goren表示，这笔资金将用于继续深入食品杂货行业，包括帮助他们建立自己的"面对市场"式业务，以及通过扩大其遍布美国的网络，将其机器人和微履行技术引入其他类型的电子商务零售商。包括纽约以外的地方和和到以色列去（以色列是Fabric公司的创建地）， 很快将扩展到其他市场。

他在一次采访中说："基本上，我们在杂货和电子商务方面都使用了同样的技术。部分原因在于实用性。当 Fabric 于 2015 年启动时，他表示，公司的很多想法都集中在杂货零售上，当时电子商务的普及率非常低，约为 1%。现在已经达到10%的比例，这是一个1万亿美元的业务。"我们的许多想法是由我们所看到的机会所塑造的。但随着时间的推移，我们了解到机会远比想象的要大得多，我们在其他领域也具有许多机会。这是零售，但更抽象的是，我们正在建立一种新的方式来搬运移动商品，以便你可以有一个更快，更高效的方式来获得订购的商品。

十几年来，电子商务一直在加速发展，但在过去两年中，这种趋势急剧加速，尤其是由于COVID-19对个人零售业的阻碍。Fabric援引麦肯锡的数据指出，2020年电子商务的渗透率为35%（即在线交易销售额和实体交易量）比前一年（2019年为16%）高出一倍多。

线上订购的商品要送上门，物流包含了一套庞大而复杂的过程。这些流程中透明度较低的流程之一是履行，包括接收货物、库存存储、取件成本、包装和其他分拣服务（将不相关的项目汇集在一起）、客户支持等。根据履行中心的位置、项目大小和数量、用于运营的方法等，对在线销售产品总成本（而非店内产品）中百分比履行率的估计差异很大。

Fabric 的机器人解决方案是它如何在这方面实现与众不同的关键。它构建了一套垂直集成的硬件和软件，可在客户自己的仓库或自己的仓库中实现，以自动选择、移动和包装物品的过程。戈伦说，它降低了约75%的订单交付的履约操作成本。

微履行也在形成一个租赁的概念，它基于在 Fabric 部署机器人来为多个租户运行它的空间：但也可以在更大的仓库内划出一块空间，租赁或者代运营。一个典型的微型实现中心涉及机器人和人在扫描和控制操作站：一个6000平方英尺的工作站每天最多可以处理600个订单，包括一小时的送货。

普林斯维尔气候技术基金管理合伙人埃里克·科斯莫夫斯基（EricKosmowski）在一份声明中表示："我们相信，向本地实现的交付为零售和电子商务提供了一个更具可持续性的机会，我们很高兴能与微履约领域的领导者合作，使这一愿景成为现实。通过利用与最终消费者关系密切的占地面积较小的现有房地产，利用更可持续的包装材料，并通过智能库存管理最大限度地减少浪费，Fabric 的微型实现中心可以显著降低最后一英里的碳排放量。