大家好,今天是4月10日,农历三月十八,星期五,今天和大家聊的话题是:仓库管理的培训难在哪里?
各种各样的仓库,各种功能,各种操作,2B2C,进出库量有量大量少,这个社会有多少种产品,生活用品,物资,原料,我想就大概有多少种仓库,就会有和它匹配的管理方法。虽然说不管什么样的仓库,都是仓库,都讲账物相符,都讲效率,都讲容积率,都讲成本控制。但是听课人的,更多的只关心课程的内容有没有和他所管理的仓库一样的,相似的,否则就会认为这个课程和自己不相干。管传统制造业仓库的人,一旦老师讲电商仓库的拣货策略,就打瞌睡,却不知道有些策略也是可以用于原料仓库发货的,即便你现在不管理电商仓库,未来也不一定。还有管电商仓库的人,脑子里也更多是自己仓库的场景,自己仓库中的货物,自己仓库的系统设备,大多人关心的是怎么发货,而忽略了在库货物怎么管,因为拣货计件有钱,整库不计件就没钱,库存差异是否和自己的关系不大。系统能实现的就实现,系统不能实现的,就懒得去做。
总之,有些人关注更多的是库存准确,有些人关注得更多的是成本控制,或者发货效率。有些人想通过系统,设备的投入来解决,有些人想通过好的方法来解决。管理仓库方面的从业人员,很多人如果工作单位好,待遇好,工作了十多年稳定下来,对自己负责的仓库业务熟悉了,也就没有去管理其他仓库的想法,没有一定的把握,也不会冒险出来做仓库管理方面的培训讲师,因为仓库的水太深,涉及的知识面太广,没有各种仓库的实战经验不行。再者,做讲师没有固定收入,保险费全要自己缴,不像在企业上班每月固定工资到账,做讲师就意味着没有人来听课,就没有收入。而仓库又是各个企业的成本部门,愿意花钱去听仓库管理培训的企业不多,老板认识到仓库管理重要性的有,但认为仓库管理是门学问的不多。
而讲师也不知道,后面来听课的是哪些类型仓库的人,仓库里是什么样的货物,都有哪些作业,平时仓库都有哪些问题,听课的人是什么层次和水平。一个班级里,什么人都有,就像有一年级,二年级,三年级…的学生在一起,看你老师怎么同时给所有人上好课。这就是让仓库管理培训的讲师越来越难做,好的仓库管理培训讲师比较少的原因吧!
我,是一名普通的仓库管理讲师,以一颗匠心去管理仓库,故名仓储匠人,让我们一起同行!
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