供应链物流规划是一个系统工程,可以是全局规划,也可以是局部规划,一个完整的供应链系统也是由多个子系统构成。我们把在企业实践规划案例中所构建的各种系统方法整合进供应链物流中,如供应物流、仓储物流、生产物流、仓储网络布局、城市配送和物流园区规划,形成我们为企业在发展过程中所需要采用的各种物流规划(优化)策略。每一种策略下有相应的步骤完成,我们将在后续的文章中阐述这些策略的具体步骤。
供应链物流各环节的策略名与描述
将供应链物流的各个环节进行细分,形成不同的方法策略,每个策略下有不同的方法步骤,从而形成相对标准的规划方法体系。
规划策略往上是企业供应链战略转型,往下是运作与实施端的作业时间计划、资源计划以及保障措施等内容。
策略在实际案例中是与企业的供应链规划体系相融合,首先是分析企业供应链转型中对物流端所带来了什么新的变化,然后再是应用相应的策略进行规划。策略的应用是灵活的,根据不同环境变化的需求而采用不同的策略。
作者 | 黄尧笛
来源 | 环球物流咨询规划
此文系作者个人观点,不代表物流沙龙立场
从仓储规划,看DeepSeek的实用性、局限性和突破之道
4603 阅读单月总货量同比增长734.4%!独家解读顺嘉国际货站跨越式增长背后的效率密码
2359 阅读嘉诚国际发布2024年年报:营收13.5亿元,归母净利润为2.05亿元
2256 阅读“京东服务+”洗衣中央工厂招商、3C上门安装/维修招商
2192 阅读深圳拟扩大试点物流、环卫功能型无人车运营,加速产业规模化进程(附编制说明等下载)
2006 阅读这家老牌物流巨头被收购,9亿美元交易值不值?
1463 阅读DeepSeek落地全球第一大港
1270 阅读京东外卖重点推广39城
1218 阅读德邦物流注销回购股份 京东物流持股比例升至75.4%
1184 阅读冷链不只是物流,还是依托供应链的生态
1177 阅读