美团

官网链接：https://www.meituan.com/

美团是一家科技零售公司

美团以“零售 + 科技”的战略践行“帮大家吃得更好，生活更好”的公司使命。

自2010年3月成立以来，美团持续推动服务零售和商品零售在需求侧和供给侧的数字化升级，和广大合作伙伴一起努力为消费者提供品质服务。

2018年9月20日，美团在港交所挂牌上市。

美团始终以客户为中心，不断加大在新技术上的研发投入。

美团会和大家一起努力，更好承担社会责任，更多创造社会价值。

企业资讯

2019

1月

美团无人配送部总经理夏华夏：将联合多方力量推动V2X交互标准落地

1月16日消息，在新能源物流车峰会上，美团无人配送部总经理夏华夏发表演讲称，目前美团利用无人配送车福袋、小袋、魔袋和无人配送机，覆盖了楼内最后100米、园区配送、道路末端三公里和空中配送的四大场景，满足了全场景配送需求。但无人配送对车辆周围环境通讯互动（以下简称V2X），行业还没有统一的标准。

作者： TechWeb 2019/01/17

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“美团买菜”今日上线测试！生鲜到家迎爆发元年

美团今日正式在上海上线测试“美团买菜”。《商业观察家》获悉，这项业务目前在上海虹口区周家嘴路试运营，基于在该地区开设的一个便民服务站，“美团买菜”可为周家嘴服务站1.5公里范围内的消费者提供“最快30分钟送菜上门”的到家服务。按照美团规划的时间表，在春节前“美团买菜”都仅在上海一个城市测试。

作者：颜菊阳 2019/01/16

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不论赛道，只聊行业〡复盘2018城配

更多维度解析，更戏剧化演绎2018城配。

作者：晨晨Tmac 2019/01/07

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路演反思：今日餐饮VS外卖，昔日线下零售VS电商

美团研究进入第二阶段，对业务的科普不再带来价值增量，而对前景和格局的勾画又高度依赖于宏观经济、中观行业和竞争对手打法。多空观点激烈，却都无法验证也无法证伪，条件假设成为一切讨论的话题终结者，多空双方无法互相说服，也暂觉宏观/中观/微观变数都过大，多因子影响下乘积高度不可确定。

作者：王薇娜 2019/01/04

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外卖系列报告2-低价引客撑到何时：平台方与餐厅模型拆算

外卖行业硝烟四起，美团投入所有力量捍卫市占率第一位置，而饿了么更追求市场份额。烧钱血战之下，平台方和餐厅方盈亏几何？烧钱可以持续到什么时候？最可能的妥协点出现在什么位置？本篇从平台方、餐厅方、消费者三方分别入手，拆算低价策略下的模型，探讨外卖平台和餐厅作为供给方两大参与者可承受的引客战略；并多角度研究对消费者可以承受的外送费上限水平。

作者：王薇娜 2019/01/04

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美团餐饮外卖：市场空间、变现率与盈亏平衡点测算

美团点评发布招股说明书。本文测算外卖市场空间、美团变现率发展和毛利率提升空间，在此基础上预测美团外卖的盈亏平衡点。

作者：王薇娜 2019/01/04

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宋斌：美团即时物流的分布式系统架构设计

即时物流看似简单，表面看仅仅是物流最原始的配送模式，即：点对点配送。但是，在互联网成为基础设施的今天，大数据、云计算、物联网等先进技术都在即时物流配送体系中得到应用，数据驱动，智能调拨已经成为即时物流的核心竞争力。

作者：宋斌 2019/01/04

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