年中盘点很重要，百世云仓攻略来啦！

又到6月，半年一度仓库大盘点的时期到来，相信不少云仓老板们已经陆续开始盘点了。看似繁琐又枯燥的盘点工作，其实对于仓库来说则是一次“全身体检”的过程。

盘点不仅可以让仓库管理者了解仓库及其他方面的管理是否规范，而且能让仓储现场更加规整，同样还可以为库存分析提供准确数据，进而指导经营策略，如爆款和滞销品处理。

今天小编将通过案例讲解，来为云仓老板们带来快速落地、高效精准的仓库盘点攻略。

01 盘点案例

某服装品牌项目，仓内SKU：5W+。

盘点前：库存准确率不足95%，导致发货及时率和发货准确率很低，人员作业效率低；

日常订单不多的情况下，通过采购补货和牺牲人员效率可以掩盖住问题，大促的时候则会彻底爆发，货发不出去，导致客诉订单损失和库存损失等直接损失高达几百万；

盘点后：通过大盘以及日常循环盘点，库存准确率达99.99%，客诉率低至0.003%，人员效率提升3倍以上，客户的销量和DSR直线上升。

02 如何做好盘点

盘点前

1、客户沟通

仓库全盘通常需要静态盘点，停止作业，所以要提前与客户沟通好时间；

2、系统准备：

①单据清理:在与客户进行盘点时，仓库要将所有系统单据处理完成，没有中间状态；

3、现场准备：

①分配任务:根据盘点计划进行任务分配，人员分组，并做好盘点前培训；

②工具准备:准备盘点所需的RF,中转管，盘点标签(初盘已盘点，复盘已盘点)，夹板，笔，开箱器等；

③货物落位:所有货物必须存放在有库位标识的存储区内。

盘点中

1、盘点五要素：数看摸闻细

数：清点当前货品实际数量，注意单位及辅助单位；

看：商品信息是否相符，商品外观是否符合存储及销售标准；

摸：触摸商品表面是否清洁，是否有存在疑似漏液、漏气(膨化类)胀气(真空类)等情况；

闻：是否有异味，如食品 / 日化 等商品；

细：实物数量与输入数量一致，防止输入错误；

2、盘点监控

有效盘点是大盘的关键点，对于盘点过程中明显有问题的盘点数据，要随时纠察调整。现场管理人员要对盘点完成且无差异的库位/SKU进行5%-10%的抽盘；

3、盘点闭环

盘点做到初盘，复盘和终盘，确保最终差异，并记录差异数量，待盘点完成后统一分析原因。

盘点后复盘

1、差异分析

盘点差异确认后，要对差异进行分析，通过差异溯源流程及改善节点,为流程闭环优化提供依据。

2、差异调整

对盘点确认的差异，要尽快按照流程进行后续处理，避免影响各环节正常操作。

综上所述，盘点作为仓库管理的重要环节，是仓库提效降本的制胜关键。盘点是一项日常工作，是每个仓储管理者做好仓库管理所必须重视的基础工作。盘点对提升库存准确率，及时发现问题，分析原因，规范仓储作业有着相当重要的意义！