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订单交期的追赶与还原(一)—— 物理法

[罗戈导读]物理法,即通过机械设备编排和挪动在产订单的方式;

“之前的文章《订单偏差的常见原因》提到很多可能造成订单交付拖期的情况,尽管实施了离线订单管理、设计了订单缓存区先进先出策略,也不能100%保证实际生产过程不产生滞留。这时候就需要一些方法对其进行追赶和还原。”

—— 供应链日常

订单交期的追赶大致分两类:①物理法,即通过机械设备编排和挪动在产订单的方式;②信息法,即调配生产系统后台中订单信息的方式。分两期介绍,本期主要分享物理法。

一、什么是订单交期的追赶与还原

之所以要对订单交期进行追赶和还原,一定是某些订单出现了提前/滞留,通过物理移动、信息交换等手段,将在产的、偏离计划的订单调整到原有顺序位置上。

实际上,一些订单的滞留一定会造成其他订单的提前,所以要处理的重点在于滞留订单,随着滞留订单的归位,被提前的订单自然会回到原有顺序中。

如图所示,在生产过程中,2号与5号订单的实际位置,对比计划产生了滞留,其他订单则因为它们的滞留而被提前,重点在于将2号与5号订单还原到计划时序的位置上,滞留与提前的问题都将被解决。

二、追赶和还原的基准

追赶和还原的基准是锁定的计划时序(锁定周期对各行业、各企业、甚至同一企业的各个时期都有不同,要根据客户交付的期待值、物料供应链的规划方案、外部环境政策的变化等多方面因素综合确定,后续分享不同生产模式文章时再详细说明)。计划时序中的产品订单信息,对于下游的客户而言,已经有了交付时间的承诺,对于上游供应商而言,通过BOM(Bill of Material物料清单)拆解成了零部件,零部件订单从此也被赋予了交付时间的承诺。

总之,用锁定的计划时序作为还原基准,是为了对上下游客户交期承诺的一种兑现。需要提醒的是,由于各个工艺有不同的排程、对应着不同的计划时序,所以也有不同的还原基准(详见之前的文章《离散型制造排程的制约条件》)。

①焊接环节的还原基准,特点是车型集中(如:敞篷/非敞篷),每个订单都赋予了焊接环节上线时间的先后顺序,只要订单没离开焊接环节,所有的还原动作都应按此基准进行。

②油漆环节的还原基准,特点是颜色集中(订单的外饰颜色),每个订单都赋予了油漆环节上线时间的先后顺序,只要订单没离开油漆环节,所有的还原动作都应按此基准进行。

③装配环节的还原基准,特点是配置均衡(差异化配置),每个订单都赋予了装配环节上线时间的先后顺序,只要订单没离开装配环节,所有的还原动作都应按此基准进行。

④整备环节的还原基准,特点是部分订单特殊对待(如VIP订单,需要特殊整备,所以排在顺序的最前端优先对待),每个订单都赋予了整备环节上线的时间先后顺序,只要订单没离开整备环节,所有的还原动作都应按此基准进行。

三、还原的物理位置和逻辑

①焊接环节:焊接环节的滞留订单数量较少,特点是利用内部的小缓存,对少量的滞留订单进行简单的加速。

如图所示,焊接环节往往有不少过程平面巷道,通常会在平面巷道留一个快速通过巷道(黄色),在巷道入口,PLC程序调取排程时序信息,判断订单是否滞留,并将滞留订单打入快速巷道直通,不用再进入普通巷道(蓝色)进行排队,起到了一定的追赶作用。而效果取决于普通巷道存在的订单数量,如果普通巷道的订单有30个,那么黄色巷道的追赶能力则为30。

②油漆环节:油漆环节的还原一定要注意按照油漆时序进行颜色的编组,特点是利用焊接到油漆之间的车身库(投资较高),或者是进入喷漆环节前的平面巷道,依据油漆时序,提前定义好每条巷道的颜色规则。

如图所示,三条巷道的入口PLC分别定义紫色、红色、绿色订单的存储,当订单来到入口时,通过颜色识别的方式,将对应颜色的订单按照规则放入专属巷道位置,巷道出口PLC通过读取油漆计划时序,将订单按照预设的顺序、颜色集中的发出,起到还原油漆时序计划的作用,体现了颜色编组功能。

③装配环节:装配环节的还原,一般设定在油漆到装配环节之间的存储区,通常采用立体库式的结构,特点是需要把离开油漆环节的、颜色集中的时序,按照装配环节订单时序进行还原(往往是要求订单品种均匀分布),采用立体库正好可以灵活地达到目的。

如图所示,立体库有7个存储架构,每个架构有8层,每层有10个位置,存储容量为7*8*10=560个存储单元,每个单元存放一个订单。订单通过堆垛机、按照1-7号存储量平衡为依据,分配进入每个存储单元。出库时,立体库系统通过读取装配环节的订单时序,按照顺序出库。

理论上来说,立体库的每个存储单元,都可以随时被出库,所以立体库的还原自由度是“物理法”中最高的,这也是为何把立体库安排在装配环节之前的原因(出库需要还原成各个品种完全均匀的状态,这里可以参考“门田安弘”《新丰田生产方式》中的零件目标追踪法,来定义品种的均匀,后续将在不同生产模式文章中分享)

④整备环节的还原:整备环节指的是订单已经完成几乎所有工艺,需要进行一定的检测和返修,通常在这个环节是开放式的(对比之前环节的链式生产不同,开放式生产犹如商场的停车场,车辆随机停放,订单在此环节也呈现随机分布性,在之前的文章《在产订单的数据收集》中提及)。

如下图所示,这个环节订单时序的还原,特点是体现在对订单定位和VIP订单的优先整备上,首先需要采用“RFID电子围栏技术”进行定位,然后配备一定的逻辑,把标记好的VIP订单,采用外卖派单和接单的方式,同时结合整备区域能力情况,将整备环节提前排好的VIP订单进行优先派发、提前整备交付(后续的文章进行分享)

以上是通过“物理法”追赶和还原滞留订单,但是,物理法通常需要固定的位置、必要的硬件结构才能实现,所以,计划时序中的多个制约条件由于受到这种限制,往往无法解耦,导致排程后对不同制约条件满足率较低的问题。下期我们聊聊通过“信息法”追赶与还原订单时序,看是否可以解决这个问题。

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